精密鋼管產(chǎn)能進(jìn)入加速階段精密鋼管產(chǎn)能進(jìn)入加速階段機(jī)械加工專用精密管廠家訂做 機(jī)械加工專用精密管現(xiàn)貨　精密鋼管從去年就開始進(jìn)行去產(chǎn)能，今年著手進(jìn)行，在進(jìn)行的力度和程度上都是空前的，由于布置妥當(dāng)，上半年的工作在有條不紊進(jìn)行著，七月份精密鋼管產(chǎn)業(yè)過(guò)剩行業(yè)的治理進(jìn)入了加速階段。目前精密鋼管行業(yè)的整合仍面臨著諸多困難。首先是跨地區(qū)重組涉及稅收、就業(yè)等問(wèn)題,各地利益訴求無(wú)法兼顧。此外,不同投資主體間,例如央企與地方國(guó)企重組、國(guó)企與民企整合等亦面臨利益分配及管理體制等障礙,如寶鋼2016年在地方政府介入下重組包鋼失敗。其次,在行業(yè)普遍虧損的環(huán)境下,重組可能產(chǎn)生較大風(fēng)險(xiǎn),致使企業(yè)重組意愿不高。特別是在2011年~2016年精密鋼管行業(yè)并購(gòu)重組潮中,眾多整合失敗的案例給如今的兼并重組推進(jìn)蒙上了一層陰影。　2011年~2016年精密鋼管行業(yè)兼并重組的結(jié)果多數(shù)表現(xiàn)為“大而不強(qiáng)”。以2010年成立的雙恒精密鋼管集團(tuán)為例,2015年、2016年山東鋼廠連續(xù)進(jìn)入世界500強(qiáng),但由于組建企業(yè)貌合神離,無(wú)法在資金、渠道等方面達(dá)成實(shí)質(zhì)性整合,使得山東鋼廠近期深陷債務(wù)危機(jī)。精密鋼管企業(yè)兼并重組之后會(huì)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，利潤(rùn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去。